Manufaturando um novo futuro: Da crise de 2020 para ás oportunidades Pós Pandemia.

Não há precedentes para a interrupção que o COVID-19 vem trazendo ao cotidiano e às organizações em 2020. Para as empresas de manufatura não tem sido diferente: milhões de trabalhadores e centenas de milhares de executivos e gestores continuam de um certa forma isolados e preocupados enquanto tentam proteger sua saúde, seus colegas e entes queridos – sem mencionar a sociedade em geral. Ao mesmo tempo, tentam se manter produtivos para suas organizações, enfrentando quedas de receita e reconfigurações em suas linhas e programas de produção.

Enfim, não há dúvida de que os níveis de estresse e ansiedade podem ser excessivos.

No entanto, há maneiras comprovadas de que os líderes de manufatura podem incentivar seus funcionários e manter a produtividade. Nesta webinar – Manufaturando um Novo Futuro: Da Crise de 2020 às Oportunidades de 2021 — Performance Solutions by Milliken (PSbyM) irá mostra como outras organizações sobreviveram durante as crises e prosperaram em direção a novas oportunidades, focando em 6 estratégias essenciais contra a crise:

1. Cuide do que é importante. Retorne aos valores fundamentais e cuide das necessidades básicas de parceiros, clientes e fornecedores.
2. Dar coaching desde o início. Demonstre confiança nos parceiros gerenciando seu próprio trabalho através de rotinas diárias.
3. Consolide a excelência no básico. Mantenha a consistência. Enfatizar no essencial, seguindo o que sabemos fazer, definindo padrões em equipamentos, processos e cuidados com produtos.
4. Comprimir, aprenda rápido e resolva de forma simples. Melhorar em áreas prioritárias com impulsos curtos, mas significativos, atividades de melhoria da equipe focadas.
5. Colabore distribuindo a carga. Dê aos seus funcionários a oportunidade, ferramentas e tempo para experimentar coisas novas.
6. Reconheça lealdade e compromisso. Sobre comunicar o plano, reconhecer esforço e recompensar o sucesso.

Igualmente importante, você aprenderá sobre quais tarefas e iniciativas não devemos nos preocupar durante a crise, incluindo implementações de tecnologia, gestão de estoque, problemas de fluxo e muito mais.

 Manufaturando um Novo Futuro: Da crise de 2020 às oportunidades de 2021, incluirá não apenas estratégias e táticas, mas também estudos de caso de líderes globais de manufatura que foram bem sucedidos em transformar crises em oportunidades.

Nossas conferências de especialistas são:

• Carlos Gaspar, Advanced Practitioner, PSbyM – Brasil 
• Rodrigo Mereles, Advanced Practitioner, Psbym – Brasil
• Sebastian Giraldo, Sênior Practitioner, PSbyM – Colômbia